Maintenant, qu’il existe des solutions, le cloud pour les entreprises de toutes taille, des outils de communication qui éliminent le besoin de téléphones de bureau (et même de bureaux) et des outils de collaboration qui permettent aux équipes de travailler ensemble virtuellement, attacher les employés à un bureau pourrait en fait ralentir le suivi de votre entreprise.

 

Le télétravail

Le télétravail, le travail hybride et le travail multi-lieux deviennent rapidement plus courants dans la vie professionnelle. Avec la numérisation, le travail s’est détaché du lieu et du temps, en particulier dans le travail d’information et d’expertise. La pandémie corona a accéléré ce changement. Les lieux et les temps de travail se sont ainsi diversifiés.
En fait, des études prouvent que le télétravail (également appelé télétravail) peut vous donner un sérieux avantage concurrentiel.

Par exemple, le cabinet de conseil en gestion  fait état d’une augmentation de la productivité d’une heure par jour pour les télétravailleurs. Cisco a constaté que les employés en télétravail « rendaient » 60 % du temps qu’ils auraient passé par se déplacer en travaillant à la place.

Et IBM a déterminé que tant que les employés disposent des outils dont ils ont besoin pour effectuer correctement leur travail, tout le monde est gagnant avec le télétravail. Il existe des centaines d’autres exemples d’entreprises de toute taille.

La clé, bien sûr, est d’avoir les bons outils ! Et savoir les utiliser. Un plan de télétravail au hasard ou une mauvaise stratégie d’adaptation ne donne pas les mêmes résultats impressionnants. Il existe de nombreuses différences individuelles dans les expériences de télétravail. Elle est influencée, entre autres, par l’expérience professionnelle de la personne, sa personnalité, ses conditions de travail et sa situation familiale à la maison.

Beaucoup estiment que le télétravail augmente leur bien-être, mais certains peuvent éprouver de l’isolement et de l’ennui. Il est important d’être conscient des risques et d’apprendre à les éviter. Sur le lieu de travail, il convient de considérer comment l’augmentation du télétravail modifie les pratiques et la gestion d’une organisation, et comment la capacité de travailler à distance peut être soutenue.

Les avantages du télétravail

Si votre entreprise envisage de démarrer ou d’améliorer un programme de télétravail, voici sept avantages auxquels vous pouvez vous attendre :

1. Des employés plus heureux. La flexibilité réduit le niveau de stress des employés, et savoir que vous leur faites confiance rapporte beaucoup en termes de loyauté, d’engagement et plus encore.
2. Des employés en meilleure santé. Moins de rhumes au bureau sont bons pour tout le monde (et leurs familles) et aussi pour l’essentiel : les employés continuent souvent de travailler à domicile même lorsqu’ils sont malades.
3. Des employés plus riches. Le télétravail réduit les menues dépenses comme l’essence, le transport en commun, la nourriture et les vêtements. Des études montrent que les employés économisent environ 1 700 dollars par an en travaillant à domicile 2,5 jours par semaine.
4. Moins besoin d’espace de bureau. Consolider ! Vous n’avez pas besoin d’autant d’espace si vos employés ne sont pas là tout le temps.
5. Plus facile à mettre à l’échelle (et à la baisse). La superficie à pieds carrés, les places de stationnement, le mobilier, les fournitures de bureau et d’autres considérations tangibles entrent tous en jeu.
6. Empreinte carbone réduit. Vous économisez de l’énergie au bureau et réduisez les émissions de gaz à effet de serre liées au transport : 98 % de l’empreinte carbone liée au travail de vos employés provient de leurs trajets domicile-travail.
7. Moins de trafic. Et moins d’accidents. Des études montrent que même une petite réduction du nombre de voitures sur la route (3 à 5 %) peut réduire considérablement la congestion. Les RH sont le service le plus impacté par le télétravail, consultez notre site web solution SIRH pour plus d’informations.